任性的特朗普,苹果的新难题

作者:科技技术

原标题:任性的特朗普,苹果的新难题

摘要:  事实上,很多专业人士认为苹果回到美国生产不切实际的真正原因在于美国缺乏足够的产业工人和配套产业链。一家风险投资公司的合伙人就表示:“目前美国在消费电子产品领域已经不具备供应链。这种供应链不仅仅指的是原材料和核心部件,而且还包括具有一定能力 ... 事实上,很多专业人士认为苹果回到美国生产不切实际的真正原因在于美国缺乏足够的产业工人和配套产业链。一家风险投资公司的合伙人就表示:“目前美国在消费电子产品领域已经不具备供应链。这种供应链不仅仅指的是原材料和核心部件,而且还包括具有一定能力的熟练技术工人。”  “让工作岗位回到美国”、“让制造业重新回到美国”,是美国当选总统特朗普未来施政的一大焦点。他政纲中最重要的一项就是让美国公司在美国本土开设工厂,给更多美国人提供就业岗位。据外媒报道,特朗普日前已经向苹果公司CEO库克表示,希望苹果能回美国建厂生产iPhone手机,而不是再在中国等国外地区生产。特朗普还承诺,如果苹果将制造转移回美国,他将为苹果提供税收方面的优惠政策,包括大幅削减企业税金。不过,也有人按照特朗普的“美国本土制造计划”进行过测算,称很多产品如果回到美国生产,商品零售价格都将会大幅上升,以目前在美国本土零售价969美元的iPhone 7 Plus为例,如果在美国本土生产恐怕价格将涨到2000美元,涨幅超过100%。  事件  富士康开始探讨迁往美国可能性  早在今年1月份的一次竞选演讲中,特朗普就明确表示自己如果当选总统,他会强制要求苹果将硬件制造工作迁回美国。当选美国总统后,虽然特朗普对竞选期间的一些承诺又进行了修正,但对于这一点则始终坚持。近期有报道称,特朗普已经向苹果公司CEO库克直接表达了希望苹果能回美国建厂生产iPhone手机的想法。事实上,早在今年6月份,苹果公司就已经与富士康、和硕联合科技等代工企业提出过将所有亚洲生产线撤回到美国的想法,但都遭到了拒绝。  不过由于特朗普上台已成定局,据报道,针对这一很可能出现的情形,作为苹果手机的最大代工商,富士康的母公司鸿海集团已经开始讨论在美国生产苹果手机的可能性和可行性。从断然拒绝到自行开始研判,富士康态度的变化,其实也显示出苹果真的有可能要被转回美国生产。  聚焦  1.4万元人民币iPhone 7 Plus贵在哪  按照一家机构的测算,如果将目前在美国本土零售价969美元的iPhone 7 Plus转移到美国本土生产,那么其价格恐怕要涨到2000美元,相当于人民币近1.4万元,涨幅超过100%。那么,“中国制造”与“美国制造”iPhone之间如此大的价差是从何而来呢?首先是人工成本。近期,关于中国制造业人力成本上涨的讨论颇多。去年美国波士顿咨询公司曾发表报告称,目前在中国生产纺织品的整体成本已经达到了在美国生产纺织品成本的96%,也就是说二者已经相差无几,中国的低成本制造优势已经几乎不存在。这也似乎成为苹果可以搬回“老家”生产的论据之一。  中国人工成本是美国的三分之一到一半  不过,北青报记者在对广东地区多家电子行业企业采访时了解到,他们普遍认为近十年来中国的制造成本确实有了明显的上涨,涨幅至少在30%。不过从绝对值来看,中国制造的人工成本其实还是具有强大优势的,一位位于广州的日资家电企业制造厂的销售负责人告诉北青报记者,目前他们的工人工资平均在每月4000元左右,即便加上社保等人力成本,平均也就在5000多元,这还是加上了一些加班补助。“但如果把这种劳动量放在日本,每月人工成本是不可能低于16000元人民币的。”这位人士告诉北青报记者,据从他们在美国工厂的同行了解,美国的人工成本也大致在这个档次,也就是说仅人工成本一项中国目前还是发达国家的三分之一到一半左右。  美国高人工成本部分被低价能源等弥补  事实上,对于中国制造成本大幅提升的担忧已持续一段时间,这其中包括对中国不断上涨的人工成本的担忧,也有对中国土地、能源、原材料等资源性产品成本飙升的反映。波士顿咨询公司在上述报告中称,“如今在美国平均花1美元生产的东西,在中国需要花费96美分”。  报告称,中国依据生产力调整过的制造业工资在过去10年增加了两倍,从2004年的4.35美元/每小时增加到2014年的大约12.47美元/每小时。而在美国,按生产力调整过的制造业工资同期内仅增长了不到30%,约为22.32美元/每小时。但美国工人比中国多出来的工资成本,被那里更低的天然气价格、价格低廉的原材料,以及当地的税收优惠和补贴所抵消。这份报告所引用的数据仅限于纺织品行业,不过对其他行业也有一定的参考价值。  单纯组装不会造成如此大价差  但是,业内人士也强调了一点,虽然中国工人的单位时间工资收入仍然处于较低水平,但一个不容忽视的事实是,中国工人的劳动生产效率也明显低于发达国家,这里面既有技术上的原因、也有生产设备先进程度上的因素。“即便算上资源成本,发达国家的成本虽不一定比中国低,但也不会高太多。”因此有机构测算,如果苹果只是单纯地在美国组装iPhone,那么虽然每部成本将从目前的4至10美元大幅提高到30至40美元,但这在iPhone的最终价格只占到大约5%。  分析  苹果“美国制造”为何不切实际  事实上,很多专业人士认为苹果回到美国生产不切实际的真正原因在于美国缺乏足够的产业工人和配套产业链。一家风险投资公司的合伙人就表示:“目前美国在消费电子产品领域已经不具备供应链。这种供应链不仅仅指的是原材料和核心部件,而且还包括具有一定能力的熟练技术工人。”  深圳富士康高峰时有24万技工和工程师  首先从工人来说,由于相当长的一段时间以来,美国一直推行劳动密集型产业的转移政策,将这类产业大力转移到第三世界国家,美国则主要从事研发与设计方面的工作,因此美国很多大学甚至早就关闭了制造技术和制造科学方面的专业和课程。但中国在这方面截然不同,拥有完整的职业教育体系,有着全球最庞大的熟练技术工人队伍。库克在2015年接受采访时曾算过这样一笔账,“美国苹果的高管估计,他们将需要8700名工业工程师来监督20万装配线工人;而在2014年,在美国完成大学级工业工程项目的总共只有7000名学生。”但相比而言,仅在深圳富士康,最高峰时就有着24万名技术工人和工程师。  苹果全球766家供应商346家在中国大陆  此外,由于美国已经脱离电子制造工业很长时间,相关的配套产业很不完整,无法形成一个庞大和复杂的供应链。“在深圳,不管你需要多少零件,你都可以在一天内至少找到10个供应商。” 有专门研究供应链管理的美国教授这样表示。而配套产业对于制造业特别是零部件繁杂的电子制造业尤为重要,不仅仅是在于配套半径越短会使物流成本越低,更为关键的是,充足的配套产业能够满足制造业中订单量剧烈波动时带来的原材料需求变化,既能在短时间内凑够紧急订单所需要的零部件和原材料,这对于制造上是相当重要的。因为强大的配套资源供应,可以有效降低制造上的原材料库存量,从而减少资金的占压等。  数据显示,苹果在全球共有766家供应商。其中有346家位于中国大陆,占比超过40%,日本有126家,台湾地区有41家,只有69家位于美国。像屏幕、芯片、镜头等iPhone的元器件生产主要集中在亚洲,回到美国制造将拉长元器件的运输距离,这样会支付更多的物流成本。而短时期内要在美国及其周边国家凑足这么多的供应商也几乎是不可能的。

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文/王新喜

文/王新喜

在苹果新品发布会即将召开之际,特朗普又开始搞事情了。在上周六,特朗普在社交媒体上表示,美国政府拟开征大规模关税,苹果产品价格或将因此上涨。但这个问题有一个简单的解决方法,不仅能带来零关税,还起到了税收鼓励作用。在美国制造你们的产品就行了。现在就建新厂去。好令人激动!

此前,据《日经》媒体称,苹果在去年12月组建了约为30人的生产线评估团队,正在研究供应链转移的事项,并已要求富士康、和硕和纬创等主要制造合作伙伴评估可行性,寻求iPhone、MacBook、iPad及AirPods产品线的转移,涉及的国家包括印度、墨西哥、印度尼西亚、越南等。

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苹果为何要转移产能?

特朗普的关税政策将迫使苹果陷入到两难困境

在前段时间,库克也向美国贸易代表提交了信函,加入了美“反加征关税”阵营,并表示,苹果是美国最大的企业纳税人,关税将影响几乎所有主要的苹果产品,包括iPhone、iPad、MacBook、苹果手表以及iMac等。库克表示新增的关税可能会让苹果的高端产品增加数百美元的成本,让苹果在与中国企业的竞争中,处于不利地位。

苹果听了并没有激动,给美国贸易代表办公室写了一封公开信,指出了目前拟议的关税清单涵盖许多苹果产品及苹果公司在美国业务中需要使用的产品:

因此我们看到,苹果计划将生产线转移,一方面有贸易战关税影响,一方面也有iPhone在中国市场占有率缩小、中国市场竞争以及未来增长不乐观等诸多原因,一方面,中国智能手机市场已经出现了饱和,增量空间缩小,换机需求放缓,但印度市场以及东南亚市场还有巨大的人口红利。iPhone在国内占比收缩背后是,华米OV的市场占有率提升,如果继续在中国内地生产全部iPhone,中国市场的需求或许已难以消化苹果庞大生产线的产能。

苹果无线连接产品,包括iWatch、Apple Pencil和Air Pods;苹果电脑工具如MacMini;苹果适配器、电缆和充电器,支持APP Store等苹果全球服务系统的苹果美国数据中心所需的服务器、硬盘和电缆等产品价格将因特朗普的关税政策有所提高,这些成本将转嫁给消费者。

从企业利润角度来看,人口红利在哪,需求在哪,工厂与手机制造业相关的配套设施就会在哪。

即便苹果把工厂迁回美国,美国的制造成本也将迫使iPhone等产品都将因成本提升而卖出更高的价格。

苹果已于去年开始在印度生产iPhone,主要包括iPhone SE、iPhone 6S Plus等型号,富士康、纬创等代工厂已经在印度开设工厂应对苹果在印度生产iPhone的需求。去年苹果就已经在考虑将更多优质产品的生产转移到该国,以避免智能手机的进口关税影响。

贸易律师Scott Lincicome在推特上引述Marketplace 2014年的一份报告称,在美国,生产一部iPhone零部件的成本约为600美元,几乎是在别国生产价格的三倍。当时报告预计,高昂的成本将推高iPhone价格至2000美元,这显然还不如被征关税来得划算。

此前据媒体消息称,富士康曾表示,他们有能力将所有供应美国的iPhone生产转移出中国。但在刘扬伟当选为新董事长之后对这一消息进行了否定,并表示目前没有在中国以外增加产能的计划,否认了富士康撤离中国生产的传闻。

不过也有分析机构认为,如果苹果把50%或100%的iPhone组装工作迁回美国,iPhone平均售价将分别上涨14%和20%。但如果把10%的iPhone组装工作迁回美国,iPhone平均售价也将上涨8%。因此,苹果显然不会顺应特朗普的关税策略而搬回美国。

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在目前来说,特朗普目前所说的大规模加征的关税具体是多少暂时未定,不过这必然将迫使苹果陷入到两难困境,不管回不回美国,苹果都将因关税而导致产品价格上涨,这或导致苹果产品因价格遭受销售损失与用户流失。

苹果如果将产能转移,东南亚地区、印度市场、墨西哥或许是苹果较为理想的布局地,一方面这些地区劳动力成本更为廉价,而该地区的经济也处于增长态势之中,一方面,这些地区是智能手机的新生市场,市场需求在快速增长。因此在需求增长的地区布局生产基地,可以更好的去和本地品牌竞争市场。因此我们看到,越南经济学家Vu Dinh Anh表示,越南可能成为苹果公司生产线转移的潜在国家。而马来西亚也在示好,声称苹果公司愿意考虑将生产线迁移到该国。

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苹果要转移产能到这些国家,到底有多难?

其实,不是苹果不想搬回美国,而是不能,因为当前生产苹果iPhone等产品的工厂与供应商不是苹果的个人私产,而是苹果的合作伙伴,苹果769家供应商,350家来自中国,其次是日本,达到了139家,苹果的主要供应商来自美国、欧洲、日本、韩国和中国,这几个国家承担着iPhone的主要元器件供应和制造生产。

数据显示,苹果的主要供应商来自美国、欧洲、日本、韩国和中国,这几个国家承担着iPhone的主要元器件供应和制造生产。根据苹果披露的2017年供应商显示,在主要的200家供应商里,美国、日本、中国大陆、中国台湾囊括166家,中国供应商位居前四,2018年又新增了5家。在苹果公司200家主要供应商中,中国供应商的比例自2012年起已增加约3倍。

根据一份统计显示,iPhone原材料及零件供应链来自于31个国家,苹果手机里面的摄像头模组,PCB线路板,天线,FPC柔性印刷线路板,扬声器,触控马达,玻璃盖板,玻璃后盖,金属结构件,精密连接器等都由中国供应商供货。

此前数据显示,苹果供应商及工厂,90%都在中国。根据早前的一份统计显示,iPhone 原材料及零件供应链来自于31个国家,其中中国的供应商数量最多,达到349家,其次是日本,达到了139家,而美国排名第三,也有60家供应商。接下来是韩国、马来西亚、菲律宾、泰国、新加坡和德国。

为何不能搬回美国?苹果模式与三星模式截然不同

苹果手机里面的摄像头模组,PCB线路板,天线,FPC柔性印刷线路板,扬声器,触控马达,玻璃盖板,玻璃后盖,金属结构件,精密连接器等都有中国供应商供货。比如说,在中国的供应商中,除了富士康,在中国市场,苹果在中国的供应商部分提供高精尖技术外,许多供应商集中在手机代工、防水部件、摄像头模组、WiFi模组、声学模组、屏幕、马达、外壳、连接器等部件供应上。

特朗普从竞选总统开始就一直在强调让苹果搬回美国,或许在他内心已经把苹果的生产模式看成了三星模式。

从典型企业来看,歌尔声学给iPhone提供了声学模组;德赛电池和欣旺达提供了手机电池,欧菲光提供摄像头模组,蓝思科技和伯恩光学给苹果提供玻璃盖板。浙江水晶光电提供IRCF,金龙机电为iPhone提供线性马达,安洁科技为iPhone X 提供屏幕触控层功能件,环旭电子提供WiFi模组,立讯精密供应数据线,瑞声科技供应音频设备,舜宇光学生产镜头、立讯精密、瀛通通讯、东山精密等多家国内供应商提供无线充电线圈模组等等。

三星模式是可以把工厂搬回美国的,比如三星掌握着处理器芯片、存储芯片、液晶屏等移动终端核心电子元件的设计和制造能力,也掌控着最上游的CPU、NAND闪存、DRAM内存、显示屏、AMOLED面板、摄像头等供应链环节。

其次是代工厂,中国的代工厂为iPhone贡献了绝大部分的组装生产业务,在中国的工厂占据了富士康75%的产能。而由代工厂生产业务最关键与最为核心的资源是熟练的产业工人。除了中国公司所属的企业,包括分散在美日中国台湾以及欧洲的苹果其他供应商许多也将生产工厂设在了中国,比如台湾51家供应商有152家工厂,其中114家在中国大陆。美国47家供应商有217家工厂,其中69家工厂设在中国。

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因此,苹果如果要转移产能,如果算上这些企业,数量将极为庞大,产能的搬迁其实是影响到整个苹果的产业链与布局,对于其供应商而言,也颇为伤筋动骨。

总之是全产业链零部件自给自足全面布局,这种模式下对上下游的供应链厂商依赖最小,因为核心零部件的生产与研发基本都掌握在自己手里。

永利电玩城网址49696com,其一,把工厂外迁,他们在中国本地的业务需求将遭受极大的影响。虽然供应商可以将零件通过各种各样的渠道运输到其他地区,但是在此过程中需要承担的额外的运输费和关税,也增加了极大的运营负担。

如果说三星是一种重资产模式,苹果其实是一种轻平台模式,这种轻平台模式的核心就是自己只掌控核心的技术专利部分,根据自身的产品迭代需求给供应商提出新的产品技术规格要求,通过双供应商策略让他们去竞争,不符合要求的供应商被剔除名单被抛弃,选择优质的供应商为其打造符合其产品要求的零部件。

其二,它们需要在陌生地域与市场需求不明确以及熟练工人缺乏的新兴地区另设分厂导致产业集聚效应下降最终导致产品的生产效率下降。笔者早前指出,美国缺乏熟练技工与产业工人才是苹果工厂根本无法迁移本土的重要原因。多年前,纽约时报提到一个案例:在美国找到并雇用监督iPhone生产的8000名合格的工业技师,所需时间将会长达9个月,但在中国,只需15天。

苹果与海量的供应链厂商是一种产业合作关系,这些供应商愿意跟着苹果一起混,在于苹果庞大的销量能够给它们带来订单,所以它们愿意跟苹果保持这种相对稳定的合作关系。

而对应到其他国家也是如此,庞大的熟练产业工人给苹果iPhone带来了更好的电子材料加工工艺、沉积和镀膜技术、复杂测试和组装能力,这些能力是中国熟练的产业工人占据着主导权的制造领域,也为iPhone系列产品的生产与加工做出了贡献——即带来了更好的产品品质。

但反过来说,供应商与苹果关系,其实是一种上下游的利益绑定关系,类似于平台与平台上的开发商之间的关系,苹果与供应商的关系本身是不牢靠的,苹果对供应商的掌控力也是有限的。

其三,外迁之后,在生产制造能力上以及熟练技工的培育上将付出极大的时间成本与生产成本。而在短时间内,势必也将影响到产品生产的良率与出货销量,对iPhone的销量其实也产生了潜在的影响。因为中国的原材料配件等业务为iPhone的高效采购与供货起到了重要作用。在中国,围绕iPhone的生产提供各种配件,包括天线、框架、涂料、薄膜、各种模组,这些组件目前几乎都是由中国广东、福建、上海一带的企业生产,无论是印度,越南、泰国等其他国家均无法第一时间产生高效率的供货,甚至良品率也无法保证。

许多供应商必然会考虑到,一旦回美国生产,在付出极大的搬迁成本、人力成本、物料和物流成本以及时间成本之余,在苹果的地盘,还会进一步受到苹果定价与其本土供应商政策的掣肘。

此外,在中国,华强北、中关村、华南城等实体以及网络电子零件市场,则可以迅速为生产一件货品采购全部的材料运送到厂房。比如说,早前有资料显示,富士康在郑州的生产基地有94条生产线。组装一部iPhone需要大约400个工序,包括抛光、焊接、钻孔和上螺丝。这里一天能生产50万部iPhone,大致相当于一分钟350部。这在其他国家与地区是很难办到的,这事关iPhone的生产、出货效率以及产品的品控与质量。

这会导致苹果与供应链厂商的关系产生松动,这种利益上的共赢如果没有了,供应商自然会另谋其他出路。在目前来看,随着中国智能手机厂商出货量的增长,苹果供应链厂商不再只把鸡蛋放在苹果这一个篮子里,而是加强了与国产手机厂商的零部件供应合作。

工厂外迁,意味着它需要历经一段较长时期的阵痛,苹果在中国已经建立了庞大的产品配套体系、物流和零部件供应商生态系统以及庞大的技术工人队伍,中国的基础设施更稳定,供应链产业技术结构更完善,即使苹果有意分散产能,但苹果很难培育出一个能与中国市场相媲美的供应链集群。因为代工制造商需要依赖庞杂的供应商产业配套来生产,需求、环境、产业生态关联甚密。

永利电玩城,如果说,苹果当年从一开始就像三星那样,全产业链零部件自给自足全面布局重资产模式,那么说,让苹果搬回美国或许可行。但随着智能手机的发展,苹果供应链的规模与厂商越来越多,牵一发而动全身,苹果要把工厂搬回,供应链厂商不一定答应。

目前的苹果,当前围绕iPhone制造的原料、技工、管理、市场等产业链条都在中国,且形成了产业链集群,而产业链集群带来的好处是,带动周边产业链升级与产能互补,形成一个不可取代的供应链网络。

毕竟,供应链厂商虽然为苹果提供相关元器件与组件,但毕竟双方是合作关系,并不是隶属关系。特朗普一直强调让苹果搬回美国生产,其实是将苹果与其供应链厂商的合作关系看成了隶属关系。

正如前苹果高管曾对《纽约时报》说:“整条供应链如今都在中国。你需要1000个橡胶垫圈?隔壁工厂就有。你需要100万个螺丝钉?隔街的工厂就有。”

比如富士康为苹果代工,或许在特朗普看来,苹果公司的就业岗位都给了富士康,在中国为例,富士康就有120万员工,加上苹果全球其他供应链厂商的就业人数,有几百万之巨。如果这些就业岗位能够转移到美国,对美国产业工人群体是巨大的利好,将很好的解决美国就业市场的难题,特朗普的政绩也将因此被划上浓墨重彩的一笔。

它带来的效率的极大提升与成本的极大降低,如果贸然迁往其他地区,带来的结果是,一方面是熟练产业工人缺失导致产品品控的问题,其次是产业的互补效应缺失,导致零部件的品质供应能力与生产、创新效率快速下降。

但富士康是郭台铭的工厂,不是苹果的工厂,中国的富士康工厂要不要搬迁,是郭台铭说了算,而不是苹果说了算。这一点,或许特朗普认识的并不深刻。特朗普这其实给库克出了一道难题,让苹果去做一件远在它能力之外的事情。

苹果若将产能外迁,对国内制造业并非利好消息

特朗普的算盘与美国制造业的现实产生了冲突

从供应链企业之间的流动性来讲,设计师、工程师及车间生产员工若能集聚在同一个生态产业环境之中,而不是分散在不同的国家,近距离的业务交叉可增强彼此的融合与了解,可带来更大的创造力。

或许特朗普的算盘在于,让苹果去说服它的核心供应链厂商,让它们一起搬去美国建厂生产,但这种想法未免天真。

在《制造繁荣》这本书里面提到一个产业工地的观点,大致就是,产业公地上的每一“物种”(包括竞争对手、供应商、消费者、工人和诸如大学之类的机构)都不是孤立的,每一物种保持独特优势与关联的产业交换资源会让彼此获益。这类似一个生态系统,每一“物种”都在贡献能够使其他“物种”获益的资源,即产业在地理上分布上的统一性与完整性会推动整个产业的集聚效应与竞争优势,也就是说,距离上的邻近的企业间技术服务、人才和配套的完善,会让整个产业集群受益。

毕竟,罗马不是一天建成的,放弃中国或者日韩等地本土的工厂,将工厂搬回美国本土建立生产线,这非一日之功,这其中的重新建厂、购买产线机器器材,培养招收熟练技术工人所需要的时间成本与资金成本十分不可控也非常庞大。

对于苹果来说,或许已经意识到,持续依赖中国的产品配套能力与支撑能力,这对于苹果始终是一大隐患,尽管外迁有一个痛苦的适应过程,但苹果或许也是不得已而为之。但是如果在单一的市场缺乏庞大的产业集群来支撑iPhone在关键零部件上的迅速生产,这可能会让未来苹果欠缺应对市场的快速反应能力。

另一方面,中国的供应商几乎主导了苹果绝大多数的元器件的生产,而美国本土已经没有太多熟练的产业工人,有数据显示美国的制造业工人的总人数才1200万。

当然,苹果将产能外迁对于中国来说,也并非利好消息,因为从产业公地的角度来看,任何一个产业的兴衰,都不是孤立,而是牵一发而动全身。苹果供应链工厂业务代表的是高端制造业,苹果将供应链迁往他国,会让其他发展国家的制造的手机生产与组装、研发能力得到强化,这反过来可能会导致中国手机制造业的竞争力被削弱。

很早之前有数据显示在美国找到并雇用监督iPhone生产的8700名合格的工业技师,所需时间将会长达9个月。但在中国,只需15天。缺乏熟练技工与产业工人才是苹果工厂根本无法迁移本土的重要原因。

而手机制造业产业链的转移的核心驱动因素是业务与消费需求驱动。在业务与需求层面,无论是富士康等代工厂商,还是苹果以及华米OV等厂商都有调整市场布局的需求。一个趋势是,国内大厂也在往外跑,从国产手机厂商来看,几乎所有的中国手机厂商都在印度设立了工厂,vivo、OPPO、小米、金立等,早已在印度投资建厂,更多的建厂与供应链配套的建设均在规划之中。当然这也是基于开拓国外市场的需要,展开全球竞争的需要。

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随着中国劳动力成本上升、跨国企业的制造业向其他更具有性价比优势的国家转移或者回迁本国,中国低附加值产业尚未转型成功,如何在全球制造业再次分工之前形成核心优势向上游迁移,也将是国内制造业需要思考的难题。

从另一角度,一个产业要在美国成立并且盈利,需要美国本土要有一个产业链集群。也就是说,根据产业公地理论,产业公地上的每一“物种”都不是孤立的,它们是一个互相联系、共赢的生态系统。

作者:王新喜 TMT资深评论人 本文未经许可谢绝转载 我的微信公众号:热点微评(redianweiping)

比如精密工具制造者群体开发金属加工工具,那么它需要本土就要对这类工具有需求的厂商来对接需求,距离上的邻近的企业间技术、人才和配套的完善,才会让整个产业集群受益,但关键的问题是,美国本土因为手机制造产业上的供需消费链条的完整性不足,厂商们搬去了或许也难以存活。

毕竟,这些供应链厂商去了美国,在美国为苹果提供元器件服务之外,也需要向其他厂商供货才能生存。毕竟,如果仅仅依赖苹果一家手机厂商,很难确保它们在美国存活,而且可能因为过于依赖,会受制于苹果的压价。

其实,从2016年开始,许多苹果供应链厂商的日子已经越来越不好,而苹果却在试图在供应链环节压低成本提升利润,比如早在2016年,苹果曾要求供应商报价降低20%,这遭到富士康、日月光半导体等一众供应商的反对。

而在后来的两年,供应商也一直遭受到苹果压价的压力,有供应商曾表示被压价10%左右,如果搬去美国,那么在价格上的议价权将完全受制于苹果,生存空间会更加逼仄。

另一方面,在美国,已经没有庞大的产业集群来支撑iPhone在关键零部件上的迅速生产,电子材料加工工艺、沉积和镀膜技术、复杂测试和组装能力,这些能力是美国目前正在逐步丧失主导权的制造领域。

各种配件,包括天线、框架、涂料、薄膜、各种模组,这些组件目前几乎都是由中国广东、福建、上海一带的企业生产,无论是印度,越南、泰国等其他国家均无法第一时间产生高效率的供货,甚至良品率也无法保证。

如果苹果真的顺从特朗普的关税政策搬回美国生产,它没有能力在本土扶持一个庞大的供应链产业集群。

任性的特朗普,苹果的新难题

因此任性的特朗普其实不懂库克内心的苦。即便从中美贸易战角度,彼得森国际经济研究所主席Adam Posen也多次发文表示,从纯经济学角度看,这种做法不仅将损害下游厂商的利益,还将破坏全球供应链、损害美国消费者的利益,代价将远远超过收益。

因为特朗普的关税政策可能也将同样伤害到苹果在美国本土的供应商利益,因为每一款苹果产品都含有来自美国的零部件或材料,包括人脸识别、Animoji和肖像模式自拍等都是由美国供应商提供的技术支持。

关税会极大增加苹果在美国的运营成本,也就是说,所征收的关税,也间接伤害了这些美国供应商的利益。

也就是说,特朗普用关税逼迫苹果,但苹果却也没有办法也没有能力将供应商工厂搬回美国,因此,苹果在中韩日的供应链还将依旧按照原来的模式运转,但特朗普的关税政策却将被执行。

这样一来,将一定程度伤害苹果产品在全球市场的竞争力并波及美国消费者与美国供应商的利益。

话说回来,特朗普盯着苹果不放,也不是没有原因,从谷歌、亚马逊、沃尔玛到微软等巨头公司,在美国的这些科技或零售、硬件巨头之中,它们虽然都是跨国巨头,但是主力就业人群基本上半数或者半数以上都是在美国。

苹果或许是唯一一家没有将解决就业的主力放在美国市场的美国科技巨头,也是唯一一家解决了大量中国制造工人就业问题的美国科技巨头。

库克对中国供应链市场的坚守以及与特朗普的对抗,某种程度上是利好中国产业工人就业问题与手机制造业产业升级的大方向的。

但是对于苹果来说,价格已经是苹果在印度市场最大的挑战,如果特朗普新关税一旦实施,苹果将在许多市场都面临价格上涨施加给消费者的压力,这或许会让一部分用户转移到Android阵营。

如何跟特朗普有智慧的纠缠,这需要苹果一定程度上去迎合特朗普的政策,比如做出在美国象征性建厂的行动,如何在任性的特朗普的关税大棒重压下确保苹果供应链的稳定性,并确保产品的利润与销量不被其他厂商蚕食,将成为摆在库克面前一道沉重的难题。

作者:王新喜 TMT资深评论人 本文未经许可谢绝转载 我的微信公众号:热点微评(redianweiping)返回搜狐,查看更多

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